Nếu bạn đang tìm kiếm một khái niệm có thể tạo ra sự thay đổi mạnh mẽ trong cách chúng ta tiếp cận và giải quyết các vấn đề, thì "Trò chơi Trọng Kích" (hay còn gọi là "Hit Game") sẽ không khiến bạn thất vọng. Trò chơi này không chỉ nổi tiếng với người chơi, mà còn mang lại lợi ích cho doanh nghiệp.
Những gì bạn nên hiểu về "Trò chơi Trọng Kích", đó là sự kiện hoặc sản phẩm mà từ nó, sự chú ý của công chúng và nhu cầu của thị trường được tạo ra mạnh mẽ và nhanh chóng. Tương tự như khi bạn nện mạnh một chiếc búa vào gỗ, việc "đánh trúng vị trí" trong trò chơi này sẽ tạo ra hiệu ứng domino.
Lấy ví dụ về trò chơi Candy Crush. Khi game này ra mắt, nó trở thành hiện tượng ngay lập tức. Đơn giản bởi vì nó đáp ứng được một nhu cầu - một game dễ dàng để chơi, dễ sử dụng và rất thú vị. Đánh vào tâm lý muốn giải trí nhưng không mất quá nhiều thời gian, game đã trở thành "trò chơi trọng kích" trong thế giới game.
Với doanh nghiệp, việc xác định và tham gia vào "Trò chơi Trọng Kích" quan trọng như việc học cách nện đúng vào vị trí để đánh trúng một mục tiêu. Đây là cách bạn tạo ra sự chú ý của công chúng, thu hút khách hàng mới, tạo động lực cho khách hàng hiện tại và cuối cùng, tạo lợi nhuận.
Giả sử bạn đang điều hành một cửa hàng quần áo trực tuyến. Bạn nhận thấy rằng mùa đông năm nay mọi người đều thích mặc áo phông mỏng và nhẹ hơn. Nếu bạn tạo ra và quảng bá một loại áo phông mới với tính năng giữ ấm cao mà vẫn rất mỏng và nhẹ, bạn có thể tận dụng "trò chơi trọng kích" này.
Một điểm quan trọng khác cần lưu ý là "Trò chơi Trọng Kích" thường rất khó để dự đoán. Không ai có thể chắc chắn rằng một sản phẩm hoặc một chiến dịch marketing cụ thể sẽ thành công. Tuy nhiên, việc tìm ra cách tận dụng tối đa những cơ hội này có thể tạo ra tác động lớn.
"Trò chơi Trọng Kích" cũng có thể gây ra ảnh hưởng tiêu cực. Giống như khi một cơn sóng thần đánh vào một thành phố, "trò chơi trọng kích" có thể dẫn đến những hậu quả lớn. Nếu không được quản lý một cách khéo léo, "trò chơi trọng kích" có thể làm mất lòng tin của khách hàng, giảm uy tín của doanh nghiệp và thậm chí tạo ra một phản ứng dây chuyền gây thiệt hại đáng kể.
